Скандинавская авиакомпания убрала из меню Nesquik из-за Украины Скандинавская авиакомпания убрала из меню Nesquik из-за «спонсирования войны» Авиаперевозчик SAS решил убрать из меню напиток Nesquik, поскольку Украина внесла его производителя Nestlé в список «спонсоров войны». Такими Киев считает свыше 40 компаний; SAS также отказалась от продукции еще двух из них
Scandinavian Airlines (SAS) решила убрать из меню шоколадный напиток Nesquik, поскольку его производителя Nestlé украинские власти признали «спонсором войны», сообщает норвежский TV2.
«Мы можем подтвердить, что исключили питьевой шоколад Nesquik из бортового ассортимента в связи с добавлением Nestlé в украинский список»,— сообщила компания.
Телеканалотмечает, что это не первое подобное решение SAS: ранее та убрала из своего меню продукцию Mondelez и PepsiCo изукраинскогоперечня, который ведет Национальное агентство по предотвращению коррупции (НАПК).
Статус «спонсорвойны» украинские власти присваивают компаниямза то, что продолжают работать в России. Например, в отношении Nestlé в решении Киеваговорилось, что та не ушла с российского рынка, хотя прибыль от него «составляет лишь немногим более 2%» от всей деятельности компании.
Весной прошлого года, когда начался массовый уход западных компаний из России, генеральный директор Nestlé Марк Шнайдер в ответ на призывы полностью прекратить деятельность в России заявил, что доступ к продуктам— основное право человека и ключевая ценность для компании.
Однако Nestlé пошла на разные ограничения в своей работе в стране. В частности, она приостановила инвестиции и рекламу в России, а также остановила экспорт и импорт не жизненно важных продуктовых товаров, например кофе Nespresso и воды S. Pellegrino.
Читайте на РБК Pro «Серые» схемы карго из Китая: как обманывают заказчиков Правило 20/10: как без стресса завершить все дела к 31 декабря Какие руководители нужны бизнесу в 2024 году, а какие окажутся вне игры США против ОПЕК+: как изменится нефтяной рынок из-за ограничений добычи
Всего «спонсорами войны» Киев признал 45 компаний из 17 стран: 12 — из Китая, семь — из США, по четыре — из Германии и Франции, три —из Италии, по две — из Греции, Швейцарии и Бельгии и по одной — из Великобритании, Дании, Эстонии, Грузии, Австрии, Индии, Турции, ОАЭ и с Бермудских островов. Среди наиболее известных из оказавшихся в списке НАПК — французские Leroy Merlen и Bonduelle, американские Procter & Gamble и Mars, немецкие Knauf и Metro, китайские Xiaomi и Geely и другие.
Поделиться Поделиться Вконтакте Одноклассники
«Займи слот» СберПро Медиа Подкаст
«Займи слот»: подкаст для тех, кто хочет развить лидерские качества и ценит своё время
СберПро Медиа Лидерство
Стабильность изменений: как быть лидером в трансформирующемся мире
СберПро Медиа Коучинг
Пятёрка по лидерству: зачем руководителям коучинг
СберПро Медиа Переговоры
Соперничество
или созидание? Как проводить эффективные переговоры
СберПро Медиа Эффективность
Какие знания о мозге помогут лидеру
и его команде быть эффективнее
СберПро Медиа Карьера
В чём сила? Какие особенности личности помогут лидеру добиться успеха
в карьере
СберПро Медиа Метанавыки
Суперсилы лидера. Что такое метанавыки и для чего они нужны руководителю
СберПро Медиа Креативность
Идти от проблемы. Как развивать креативность в себе
и в команде
СберПро Медиа Лидерство
Человечность и «со-созидание»: на что опираются лидеры нового времени
Реклама, ПАО Сбербанк
Авторы Теги Комфортен даже на плохих дорогах: все о грузовике «Валдай 8»
