Глава «Самолета» прокомментировала информацию об увольнениях в компании Глава «Самолета» Акиньшина опровергла массовые увольнения в компании
Сюжет Эксклюзивы РБК Гендиректор группы «Самолет» назвала недостоверными данные о массовых сокращениях в компании: сейчас, как и в 2023 году, в ней работают около 7 тыс. сотрудников. Но группа приостановила некоторые не связанные со стройкой проекты
Анна Акиньшина
Количество сотрудников группы «Самолет» (без учета рабочих на строительных площадках) на текущий момент составляет порядка 7 тыс. человек— с 2023-го эта цифра практически не поменялась. Об этом в интервьюРБК рассказала генеральный директор девелопера Анна Акиньшина.
В конце прошлого года телеграм-канал Shot сообщил о массовых сокращениях в «Самолете» со ссылкой на сотрудников компании. По их данным, число работников застройщика за последние шесть месяцев 2024 года снизилось «на несколько тысяч» (точные цифры не раскрывались). При этомсобеседники указывали, что руководство просило людей написать заявление по собственному желанию, а некоторым предлагало перевестись в другие департаменты.
В 2024 году компания действительно адаптировалась к вызовам рынка, но о массовых сокращениях речь не шла, рассказала Акиньшина. «Заголовки в стиле «уволили тысячи сотрудников» не соответствовали действительности»,— пояснила она. По словам главы компании, «Самолет» сохранил фокус на развитии и удержании профильных компетенций, а также на работе с высококвалифицированными специалистами. Основная задача для застройщика— перераспределить кадры, найти оптимальные решения для каждого сотрудника и для компании в целом, подчеркнула Акиньшина.
Приоритетное сейчас направление для «Самолета»— основной бизнес в стройке, компания делает акцент на повышение производительности и укомплектованности связанных с ней подразделений, указывает гендиректор группы. У застройщика были планы по развитию ряда направлений, добавлявших стоимость основному бизнесу. Но некоторые из них, по словам Акиньшиной, на сегодняшний день приостановлены— например, это «Жизнь по подписке» (предполагал продажу ежедневных потребительских сервисов).
Кроме этого, «Самолет» активно инвестирует в цифровую трансформацию— по словам Акиньшиной, это помогает оптимизировать трудозатраты. К примеру, чат-боты упрощают работу проектировщиков, а автоматизированные системы закупок проводят скоринг и прогнозируют рост цен на материалы. А обслуживающие стройку направления (10D, проектирование, аналитическая платформа данных), в которые компания инвестировала в прошлые годы, теперь стали позволять ей экономить.
Что касается рабочих на площадках, то с ними девелопер работает через подрядчиков, пояснила Акиньшина. «Из каких стран и по каким квотам работники приезжают— это их зона ответственности»,— подчеркнула она. При этом, по ее словам, компания гарантирует подрядчикам долгосрочные объемы и загрузку. Глава «Самолета» также добавила, что компании не хватает около 20% рабочих, прежде всего на отделку.
В целомже дефицит рабочих в российской строительной отрасли может составлять примерно 200–400 тыс. человек, говорил ранее в интервью РБК вице-премьер Марат Хуснуллин. Нехватку строителей он называл самой острой проблемой для отрасли на текущий момент. Возникновение такой ситуации Хуснуллин объяснял увеличением объемов строительства на 30% с 2020 года.
Читайте РБК в Telegram.
Поделиться Поделиться Вконтакте Одноклассники Telegram
РБК в Telegram
На связи с проверенными новостями
Трамп назвал препятствие на переговорах по миру на Украине
Власти США отказались гарантировать завершение российско-украинского конфликта через месяц
Последствия землетрясения в Бангкоке. Видео
Hyundai, LG и Samsung начали обсуждать возвращение в Россию
Минобороны показало пожар на станции «Суджа» после удара ВСУ. Видео
МВФ выделит Украине еще $400 млн для поддержки бюджета
Российские военные освободили село на западе от Суджи. Инфографика
У россиян вырос уровень счастья
Ларисе Долиной вернули проданную мошенникам квартиру
10 самых популярных среди россиян стран для покупки жилья
Читайте РБК в Telegram! Подборканаших каналов
Авторы Теги Приучастии Елена Сухорукова Генеративный искусственный интеллект в бизнесе: практические кейсы
